今天是2020年1月13日，距离离职已经过去了13天，本来以为辞职后可以好好休息一下，每天睡到自然醒，可事实却不是这个样子。真实的情况反而不同，每天熬夜熬到很晚，早晨却不争气的八点就醒了，能感受到没有休息好但就是睡不着。
接近两个星期，我都是宅在家里，做着不知道有什么意义的事，学习也达不到很好的专注力度，时间多了，所以这几天博客就更新的稍微频繁的一些。于是打算出来走一走，放松一下心情，正好住的地方附近有一条步行街——罗马风情街，边走边拍。
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由于图片太大导致页面很卡，所以我给放到相册了（流量少的慎入，每张图片>=7M）
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说说我的上一家公司吧，我是作为实习生出来找工作的，在19年8月底面试通过，9月份入职，待了四个月。公司是一家很小的创业公司，主要做京东和淘宝的运营，我刚去的时候，对公司的结构不是很清楚，当时差不多只有六七个人的样子，其中一个人还是附近华中大过来兼职的学生，后来我就没见过他了。
算起来当时只有两个员工，四个老板层的，除了我之外还有一个女生，比我大两三岁的样子，对我很好，也很喜欢说话，但不是遭人烦的那种，后来我才知道她就比我只早来了半个月。还有一个跟我同一天入职的男生，跟我一起度过了七天然后就走了。
关于薪资，实习生大家应该都知道，工资低事情多，工资只够交交房租吃吃饭，每个月还得找父母救济一下，说起来就是勉强生存。可能是因为我和我朋友比较脑残，住了一月1600的房间。
工作很累，一天7.5小时标准的时间，朝九晚六，很理想的上班生活对吧，但事实并不是这个样子，我第一天上班就加班到了晚上七点四十，后来我才知道，加班是没有加班费的，但是这样我依然坚持了四个月。说起来唯一一次准点下班还是公司搬家，那天不用做事情，搬完整理好就刚好六点钟。
后来来了新同事，我们五个人算是很亲密了，建了一个微信群，每天吐吐槽，聊聊天，上班划划水，还是很开心的，也算是缓解了我们上班的压力。
我这一段时间也学到了很多的道理，从老板层我学到了很多的管理经验，当然，是反面经验。从安排事情开始，我是做图文运营方面的，我的主管是一个说话找不到重点的人，而且特别能说，十句话其中九句都是废话。就拿安排事情来说，一句话可以说明白的事情她非要说十句，以至于每次我们听她说话都不知道她在说啥。从这里我就知道了，如果我以后做了管理层，说话一定需要注意，不能让下属觉得我没有管理他们的能力。
作为一个员工，我觉得她作为管理者是失败的，就拿加班这件事情来说，我们每天的加班，并不是因为任务没有完成而加班，而是因为管理层的安排不到位，为什么这样说？如果我作为管理者，你是员工，马上六点钟下班了，五点五十的时候我跟你说，你再修五十张图吧，那么你可以准时完成任务量下班吗？
她有一个习惯，就是不给你每天的具体任务量 ，比如我问她：“我今天需要修多少图片？”那么她会说：“你先修吧，因为这边……，那边……，然后……,后面再看，你先修吧。”由此，我认为，作为管理层应该明确员工的具体任务量和能力，余果的《web全栈工程师的自我修养》一书中写到：
如果下属经常需要加班才能完成工作，我会认为是管理者的失职，一方面我会看看是否给员工安排的工作太多，能否转移一些给其他人，另一方面也会看是否需要借调其他资源，或者招聘更多人手。
看起来我好像是在抱怨，也许我就是在发泄我的不满。但是我确实是觉得作为一个管理者这样是不对的。我同事也跟我说过：”一个公司应该以员工为本，工作量和收益不成正比，如果员工都觉得待不下去了，那么这个公司还怎么发展。“
好了，我该回去了，边走边写不知道走到哪里了。算了，导航回去吧，哈哈。
快过年了，祝福大家过个好年，简单做个规划吧，希望2020年我可以提升我的专注力，学习的时候不要太自大，哈哈。
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